同興協記陳丕和 父親開會隨堂考 教育磨練抓出盲點
 

【王鈞生╱台中報導】台中經營房地產的大家族不算少，同興協記也是其中一家。新世代的總經理陳丕和個性內斂慢熟，欣賞上一代的積極度、把每個細節都要求做到最好，也希望帶入更多新元素，不過談到過往印象最深刻的事，他說：「每次開會完最怕父親的隨堂考。」
陳丕和大學、碩士皆主修工業管理，與本業工程營造領域有部份重疊，但他指出，那時到工地實習，根本就是從頭開始，因為學校理論為重，實務現場倚賴的是工法、工序和經驗，所以很多工作不能靠著直覺判斷，畢竟他們的方法都是經年累月修正而成，也是當初最有挑戰性的地方。

融合東西方管理方法

進公司將近8年時間，印象最深的還是父親、同興協記董事長陳世楨「隨堂考」。他笑著說：「常常開完會後，父親都會抽考相關問題，有時答不出來、不免又要被『教育』一番，但這樣的高壓方法，學習速度相對快，也容易知道自己盲點在哪。」 
老一輩人把房子努力蓋好，但對陳丕和來說，新世代除了守成以外，最重要的是迎入不同新元素。他指出，看到某個不錯的空間，都會隨手做紀錄，有機會就展現在不同地方，自己尤其偏好現代簡約風格。 
工作前他曾到美國修習管理課程，其實也是希望能帶入不同管理元素。他指出，會到美國其實是想看到東西方管理文化差異，其實會感覺西方比較偏向「有事直說、公私事分明」，東方比較和諧、講究人際關係，尤其在建築這個相對保守的產業更明顯，所以怎麼樣導入融合，也會是他未來的一項挑戰。